滚球体育动态
ENTERPRISE DYNAMICS
  • 李鹏宇在出席德泰控股2020年度工作会议时要求:脱胎换骨 打造辽宁“德泰号”国企航母
  • 德泰控股公司召开2020年度工作会议
  • 德泰控股公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育总结会议
首页 > 滚球体育动态 > 滚球体育要闻
01
/ 2020.08
德 泰 简 讯
浏览数: 来源:
新员工入职心得(三)
大连德泰控股公司综合办公室职员
王万竹

      经过前期层层选拔,自6月16日起,我正式开始了在德泰控股的职业生涯,过程实属不易,也倍感幸运。初来公司时,由于行业的区别及工作性质的不一样,确实有过束手无策,好在有主任及同事的帮助,使我以最快的速度熟悉并开展综合办公室的相关工作。作为德泰大家庭的一名新人,在这一个月里,我收获颇丰,现作以下简要总结:

       一、工作总结及心得体会

     (一)脚踏实地,认真工作

      综合办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着部门领导助手的重任,不论在工作安排还是在处理问题时,都要慎重考虑,力争做到能独挡一面。一个月来,我牢固树立 “办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。
      首先是熟悉岗位职责,胜任本职工作。一是利用半个月的时间,修改完善部门规章制度14项、岗位职责7项,修改率达到70%以上,最终完成部门制度汇编印刷成册;二是做好公司重点事项督办工作。截至目前,共计按时上报完成新区级督办3次,督办任务11项,督办政协提案2件,其中协办件已办理完成,主办件正在推进催办中,利用周日时间编写公司级督查周报3份,督办任务57项,利用口头形式,督办宋书记现场调研布置任务3次,督办任务22项,并编写部门周报3份。

      其次是躬身入局,快速融入公司文化。一是通过参加新员工参观所属滚球体育活动,让我有机会更深入地去了解公司,了解公司的运作和项目的实施,对公司总体产业布局有了感观认识;二是通过查阅资料与照片,推进公司2019年年鉴编制工作,已完成年鉴设计样版4稿,整体排版3稿,目前正在推进修改中;三是通过向险峰主席、晓凡主任、梁洪江部长请教学习,了解公司历史与现状,并参考鞍钢等大型滚球体育宣传片,编写公司宣传片解说词脚本6稿。

      然后是认真对待本职工作,做好每一件事。做好办公室工作,对控股公司工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论是什么工作,在工作中,我要力争坚持做到“五个不让”,即:不让主任布置的工作在我手中延误,不让各种差错在我身上发生,不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。

      最后是注意形象。办公室是公司的窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我都要时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。

     (二)不断学习,努力提高

      一个月来,我努力向部门领导及同事学习请教与工作相关的各种流程与知识,如会议的保障流程、材料的编写工作等等,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。截至目前,共计参加新区管委会会议1次、公司会议13次,编写会议备忘9篇,参加书记现场调研会2次,编写会议报道2篇。力争通过学习--请教--思考--提高,使自己尽快融入综合办公室及公司的大家庭。

     (三)端正作风,摆正位置

      这一个月来,通过新员工座谈会、先锋营等活动,已领会到公司领导对滚球体育的期望,在日后的工作中定要端正自己的作风、找准自己的定位、分析自身的优势、检讨存在的不足,在工作中,始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作,服从安排,不计得失、不挑轻重,充分认识到“先锋营”的责任与担当,敢挑重担、攻坚克难,履行先锋责任,不断磨练自己、自我改进,在最短时间内交出令人满意的答卷。

     (四)负重前行,不辱使命

      这一个月来,在参与这些工作时我的任务角色不断发生着变化,从最初会议的记录者到保障者,从制度的接受者到制定者,从接待活动的执行者到组织者,不同的工作任务让我有了更多不同的收获。从入职的第一天起,就让我认识到部门是想把滚球体育作为未来的骨干力量进行培养,也深刻体会到公司“善于学习、勇于改革、崇尚创新、不懈奋斗”的滚球体育价值观,我也力争在后续工作中主动出击,努力学习赶超,承担属于我的那份责任,不辜负主任及公司领导对滚球体育的期望与栽培。

       二、存在的差距

     (一)未能牢固树立为部门及公司服务的工作态度与意识,工作中大部分工作是被动接受,很少主动想到为部门更好开展工作做些什么。

     (二)现有的业务知识对严要求、高标准下的工作需求还有差距,还需加强学习。

     (三)各类公文的写作底子仍然比较薄弱,总体写作水平还需加强学习和锻炼。

       三、后续工作提升计划

     (一)端正工作态度:增强主动性,改掉自身缺点,要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成部门交派的工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。同时在以后的工作中树立“零差错服务”理念,注重每一个字、每一个标点符号,不断的学习、进取、完善自己,不断提升工作质量,以便更好地完成自己的本职工作。

     (二)不断提高自己:抓住每一次让自己学习和成长的机会,以饱满的热情全身心地投入工作学习中去,为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作潜力,以用心的心态应对每一天的工作任务。

     (三)改善工作方法:学习借鉴主任、同事的工作方法,学会在繁杂的事务中,梳理事情的轻重缓急,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,改善自身的工作方法,以求用最大效率完成各项工作。

     (四)善于总结自己:办公室工作无小事,要踏踏实实做好每一件事,像身边每一位优秀的人学习,利用晚上下班时间沉淀自己,总结审视一天的工作,认真记录每一天的工作资料,在每一件事情做完以后,认真思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实,尤其是要找出工作中的不足, 通过不断的自我反省,使自己稳步成长。

       四、对公司的建议

     (一)能否提升OA系统等信息化平台的利用率,将会议通知、会议文件、汇报材料、费用报销等事务性工作上网,提高工作效率的基础上,推行“无纸化办公”。

     (二)能否提倡开展全员合理化建议征集活动,通过集思广益,群策群力,针对公司目前经营现状,着眼于公司发展,提出更先进、有价值、可实施的合理化建议,促进公司可持续发展。

总之,一个月来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我也坚信工作只要尽心努力认真去做,就一定能够做好,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!
 

新员工入职心得(四)
大连德泰控股公司法务审计部职员
乔 钰

      转瞬之间,加入德泰大家庭已近月余,在部门领导和同事们的帮助下,让我对德泰有了初步认识,让我对德泰“高标准、严要求、快节奏”的工作作风有了深刻领会。

      特别是董事长在7月3日新员工培训班上围绕“善于学习、勇于改革、崇尚创新、不懈奋斗”滚球体育核心价值观的讲话,让我对德泰的滚球体育文化、对德泰改革创新发展有了更为深刻和系统的了解,真切感受到董事长等公司领导班子推动改革创新发展的强烈责任感和使命感;让我了解到,是因为德泰的改革创新发展,我才有机会加入到德泰,也让我深刻认识到,我未来的职业成长和生活,也必将依托于德泰的改革创新发展。

       一、对岗位和改革创新的点滴感悟

      信托是我的第一份金融从业经历,先后负责过银信、证券类信托、QDII、定向增发、债券交易等。见证了2011年至今信托业由盛转衰的过程,使我对滚球体育风险控制的重要性有了深刻认识。
应聘到某产业基金担任项目经理,学到了许多金融“干货”,但最让我印象深刻的是理解了管理者的“不易”,工作期间接触过很多创业型老板,他们的创业精神令我钦佩,他们的创业艰辛令我感动,自此我很少有过工作的不满情绪。

       二、近期工作总结

      内部控制是一项涉及战略规划、全面预算、采购管理等18项内容的综合性工作,也是落实公司“强化内控、勇于改革、依靠政府、面向市场”经营指导方针的重要内容,由我来负责该项工作,我深感自豪和幸运,这项工作对我而言也具有相当的挑战性。所幸,我加入到一个团结和睦的团队,遇到对滚球体育关怀备至的领导,拥有亲切热情的好同事。领导毫无保留传授经验,同事间友好和谐相处,都让我受益匪浅,感觉到加入德泰,是我人生最正确的选择。

      我非常珍视内控管理岗。加强内控管理不但是为了符合上市要求和防范风险,而且还能提升组织运营效率和治理水平。对内控人员而言,需要深刻理解组织战略及未来规划,具备较强管理能力和解决问题能力,拥有良好的沟通能力,建立与管理层良好的合作关系。

      我目前以集中采购工作为主,借此熟悉公司全面情况,为内控工作打下坚实基础。集中采购是公司改革创新发展落地年实施方案中27项任务中的其中一项,是法务审计部的重要工作内容,同时也是《滚球体育内部控制应用指引》对与滚球体育有关的18个重要流程和管理领域的其中一项。

      (一)集中采购工作

      深入领悟贯彻董事长“集中采购要有计划、有重点、突出供应商库建立,多听取部门、下属子公司意见”的指示要求,积极开展集中采购工作。

      1、第三季度集中采购需求计划表

      完成情况:汇总了第三季度采购需求计划,分析完成第三季度采购需求计划。

      体会:“没有最好,只有更好”,入职的第一项任务是汇总和编制三季度采购需求计划表,复盘本次任务,发现部分采购需求单位对采购需求项目的概念不明晰,造成部分数据失真,计划在四季度采购表格中增加一页填报标准,规范填报内容,确保数据的准确性,降低沟通成本。

      2、其它采购项目

      完成情况:目前推进的项目和四季度采购需求计划样表等。

      体会:“凡事预则立,不预则废”。深刻理解了董事长对集中采购的指示要求,做好事前计划,事中应变,事后反思,才能提高工作水平。

      (二)外派监事人员管理规定

      完成情况:在朱老师的帮助下,完成了外派监事人员管理规定的起草和修订。

      体会:智囊团队很重要。有了专业的外部咨询团队帮助,提高了工作质量与效率。

       三、后续工作计划和未来职业规划

      “能力不足,本领恐慌”是我当前存在的主要问题,后续计划将依此展开:

      (一)深入学习和领会滚球体育文化

      认真落实“要认同滚球体育文化,在实践中要千锤百炼,要有奉献精神,吃苦耐劳,心胸开阔,心胸宽广”的要求,加强学习,不断提高综合素质,时刻将公司文化、行为标准融入到工作中,真正做到“知行合一”。

      (二)爱岗敬业,提升能力

      公司的发展目标是经济效益两年翻一番、三年翻两番。时间紧任务重,必须只争朝夕,奋力争先,高质量完成本职工作,并积极支持和协助他人完成任务。

      (三)做好集中采购工作

      统计、分析四季度采购需求计划,完成推进的集中采购项目,组织实施四季度采购项目。

      (四)做好内控体系建设工作

      1.集中开展内控体系建设,与各部门、外部专业机构进行沟通交流。

      2.基于所属公司内控考核及内控风险评估结果,制定初版内部控制实施方案。

      (五)改革创新,从我做起

      我要认真执行公司价值观中勇于改革、崇尚创新的要求,处处严格要求自己,多向有经验同事学习,向先进单位学习,用新的眼光看待和审视现实情况,把求实与求新结合起来,把公司总体要求和本职工作的创新结合起来,力争工作有新的突破。

       四、 加强滚球体育内控的一点建议

      (一)加强内控文化建设,创造良好的内部控制环境。  

      内控文化是滚球体育文化的核心元素之一,良好的内控文化有助于引导员工牢固树立合规经营的工作意识和思维习惯,形成一种内控氛围。加强制度文化建设,逐步实现制度流程的规范化、标准化,使制度执行从“靠管理推动”向“靠流程推动”转变,控制手段由“软约束”向“硬控制”转变。

      (二)加强考核引导,建立内控管理长效机制。  

      一是完善指标考核体系。二是在考核指标的设置上,树立正确的风险偏好。三是加大内控考核指标在整个绩效考核体系中的权重,并切实将内控考核指标运用得当。四是在内控考核中体现正激励机制。五是加强内控考核结果的运用。

      总之,在今后的工作中,我将不断总结和反省自己,不负领导期望,积极担当作为,更好地为公司发展贡献全部力量。

 
新员工入职心得(五)
大连德泰城市环境服务公司财务部长
葛斯倩

      在不平凡的2020,我有幸加入了德泰,成为“德泰人”的这段时间,我每天都过得特别充实,而且对德泰有了更深刻的认识。

       一、入职体会

      我对于德泰的感受归纳起来就是五个字“快、勤、闯、活、实”。

      “快”主要体现在工作运行高效上。我到大物业报到的第一天,孟总与我见面过程没有过多的寒暄,向我简单介绍了公司的基本情况后就直奔主题与我交流公司财务工作思路,这种雷厉风行的工作作风成为我对德泰的第一印象。此后,我接触的每一项工作,几乎都是这种高效运转的状态,而且,言必行,行必果。

      “勤”主要体现在敬业精神上。到德泰后,我发现身边的领导和同事都在以饱满的精神状态积极工作,加班加点是常态,而且大家都是主动为之。在这种氛围感召下,我从进入公司第一天起就不敢有丝毫怠慢,每项工作都认真对待,并在规定的时间节点完成,这让我深深感受到了时间的宝贵,每一分钟都不敢浪费。

      “闯”主要体现在公司不断开拓创新,拼搏奋进上。我到德泰时间很短,了解也很少,之前的印象就是一个规模很大的国有滚球体育,但通过这短短一个月时间,我看到的是德泰不断的开疆拓土,不断的创新发展,尤其是通过宋书记在对公司历史和现状的介绍,对未来的发展规划的描述,让我感受到德泰要做国企航母绝不是一句  空话。

      “活”主要体现在公司的活力和激情上。这一个月除了紧张的工作,我还有幸参加了德泰“大讲堂”和德泰“先锋营”活动,在这些活动中我感受到了德泰人的凝聚力和活力,尤其是宋书记在讲话中提到“在德泰50岁的人要把自己当做40岁,40岁的人要把自己当做30岁”的观念,让我一下子重拾青春的激情,体会到与德泰“先锋们”在一起“聚是一团火,散是满天星”感觉。

      “实”主要体现在公司务实的态度上。其实之前“快、勤、闯、活”四个字与公司“善于学习、勇于改革、崇尚创新、不懈奋斗”的核心价值观高度吻合,这就说明公司的价值观和理念已经在全体职工的心中扎了根,已经取得了实实在在的效果,而不是一句空话。

      能到德泰工作我感到很幸运,更幸运的是我跟德泰非常的“合拍”。一是价值观一致。诚实、奋斗、创新、学习、激情这些我所遵循和践行的价值观和德泰的核心价值观非常吻合。二是奋斗目标一致。我的职业理想就是成为上市公司的财务总监,而德泰的大物业板块也有上市的规划,能够学有所用,与公司一同实现人生价值十分难得。三是与领导工作思路一致。虽然我的思想站位、能力水平与宋书记、孟总这些领导还有较大差距,但是在工作理念上和行事风格上我能理解较好的跟上领导的思路。四是非常喜欢德泰的滚球体育文化。不论是注重学习,还是提倡团队合作,或是各类文化活动都是我所喜欢的,身处其中,其乐无穷。

       二、工作情况

      我在控股财务部和物业公司的双重领导下,重点围绕新公司整合组建后的财务体系建设开展以下基础性工作。

      (一)了解各组成单位财务状况,制定财务整合方案。通过查阅尽职调查报告,现场调研等方式,摸清各组成单位业务、资产、经营基本情况,并了解收入、成本的核算方式及财务人员岗位分工,估算整合工作量,提出财务整合的方案和时间节点安排。

      (二)草拟财务工作流程。根据公司整合后“人、财、物”集中管理的工作方向,深入研究各部门业务内容,找到财务工作的切入点及成本控制方式,草拟出财务工作流程。

      (三)配合法务部进行审计整改工作。参加法务部召开的审计整改工作会议,听取各公司整改计划、困难和意见,同法务部一起共同研究下一步的整改落实方案。

      (四)编制物业公司同比、环比财务分析报告。对各城维公司截至5月份财务状况进行摸底,分析资金状况和经营状况,根据物业公司上半年各项收入、支出情况与去年同期以及今年各期比较,分析变化原因,编制分析报告。

      (五)制定岗位设置和人员考核画像方案并进行考核。对8家城维公司进行尽职调查,结合公司未来财务工作需要,制定了公司财务人员的岗位设置初步方案。同时,配合控股财务部制定了财务人员考核画像方案,并于6月24组织城维财务人员进行了笔试和面试,完成对财务人员的考核排名。

       三、后续工作计划

      (一)完成财务部人员配备。将制定大物业财务人员岗位竞聘方案,通过竞聘方式配齐财务人员。财务人员选定后将开展业务研讨、专业培训等工作。

      (二)制定财务制度和工作流程。物业公司人财物集中管理后,我将在各公司原有财务制度和工作流程基础上,重新制定出适应新构架的财务制度和工作流程。

      (三)加强财务分析,加大监管,进行成本控制。根据物业公司上半年各项收入、支出情况与去年同期以及今年各期比较,分析变化原因,编制分析报告。

      (四)筹措资金,缓解8家城维公司因资金短缺而产生的经营困难和拖欠职工工资问题。在控股和物业公司的帮助和指导下,协助各城维公司积极与住建局沟通,争取财政资金尽早支付,同时,尽可能多方筹措资金,帮助各城维公司共度难关。

       四、工作建议

      建议1:环卫、绿化、市政各领域工作要树立“一盘棋”思想。

      环卫、绿化、市政各城维公司整合前工作相对独立,虽然在各自工作范畴都取得了不错的成绩,但没有合作意识,缺乏补位精神。大物业公司成立后,各城维公司要打破工作壁垒,设计更加合理、协调的工作机制和流程,确保环卫、绿化、市政各领域工作统筹开展,促进从物理整合到化学融合的转变。

      建议2 :要着手建立大物业公司底层数据库。

      目前,大物业各部门、各城维公司数据采集标准不同,分类不细,为经营分析、领导决策提供数据程序繁琐、时效性差。未来公司要重点在成本费用管理上加强底层数据采集,建立数据库,为经营分析、领导决策、战略分析提供精准数据支持。同时,建立公司收入成本费用模型,加强管理,控制成本费用,为公司的IPO上市打下坚实的基础。

      这就是我入职以来的感受和所做的工作,今后,我还要继续加强学习,充分履职尽责,完成好每项工作任务,与全体德泰人共乘“德泰号”国企航母乘风破浪,勇立潮头。



辽公网安备 21021702000369号

《金普新生活》APP使用指南
● 下载安装
1、苹果手机:App Store里下载“金普新生活”
2、安卓手机:360或百度应用商店里下载“金普新生活
3、扫描二维码安装:
● 注册:用手机号注册
● 绑定:分有卡用户(德泰卡或长城德泰卡)和无卡用户:
1、 有卡用户根据自己持有的是德泰卡还是长城德泰卡选择自己的卡片类型后,输入卡号,可查到对应的地址;
2、 无卡用户可通过两种方式来查到地址:
(a)输入自来水抄表单上的自来水证号查到所对应的地址。
(b)选择供热行业,通过检索地址,查到所对应的地址。供热行业缴费范围目前开通大连开发区供热有限公司、大连德泰金石供热有限公司。
3、查到正确的地址后,点击右上角的“绑定”。目前一个手机号可以绑定5个地址。
● 交费:绑定后,可看到已开通的应用行业(自来水、燃气和供热)。点击“自来水”即可查到最近的水表指针数,账户余额或欠费情况。可根据自己的需求选择下面的金额进行预存,也可以在最下面的空格里填入任意金额进行预存。点击“供热”可查到需交费金额。燃气行业建设中。
● 支付:目前本系统支付渠道是微信支付。
《金普新生活》公众号功能介绍
可获取APP的安装二维码,可以查询到各专业公司服务热线电话、了解本APP适用的供热范围、了解人工服务网点的具体情况(营业时间及地点)。还可以从定期更新的图文内容中获得对居家生活有用的帮助,更可以通过在线客服与滚球体育专业的在线MM进行直接交流!